أعاد مؤتمر الاتحاد العام للشغل (CGT) الفرنسي، الخميس الماضي في مدينة تور، انتخاب صوفي بينيه أمينة عامة للمركزية النقابية لولاية ثانية، في عملية تصويت شهدت تأييداً كاسحاً، حيث حصلت على نحو 120 صوتاً من أصل 130 عضواً في اللجنة الوطنية الكونفدرالية (CCN)، فيما اعترض ثلاثة أعضاء فقط وامتنع سبعة عن التصويت.
وجرت عملية الاقتراع، التي جاءت في اليوم ما قبل الأخير من المؤتمر الكونفدرالي الـ54 للمنظمة العمالية، في أجواء وصفتها مصادر نقابية مسؤولة بـ"الإجماعية والهادئة"، بعكس المشهد الذي ساد خلال المؤتمر السابق في مارس/آذار 2023 في كليرمون فيران، حيث شهدت الليلة الأخيرة من المفاوضات صراعاً حاداً على القيادة انتهى بتولي بينيه المنصب لأول مرة.
تفاصيل الاستحقاق النقابي
صوفي بينيه (46 عاماً) كانت المرشحة الوحيدة لمنصب الأمينة العامة، مما يعكس حالة التوافق النسبي داخل قيادة النقابة العريقة، رغم الانتقادات اللاذعة التي وجهتها بعض الاتحاديات الفرعية لخياراتها السياسية السابقة وطريقة تنسيقها مع باقي المركزيات النقابية الفرنسية. ويُعد فوزها بهذه النسبة العالية من الأصوات (أكثر من 92%) تأكيداً صارخاً على شرعية خطتها المستقبلية التي تركز على تعزيز التضامن النقابي ومواصلة الدفاع عن حقوق العمال في مواجهة الإصلاحات الاقتصادية الصعبة.
وقد ناقش المؤتمرون على مدى أيام عدة "خارطة الطريق" التي تقدمها بينيه، والتي تسعى لإعادة هيكلة النقابة الداخلياً وتعزيز حضورها في الشركات الصغيرة والمتوسطة، فضلاً عن السعي لاستقطاب فئات الشباب والعاملات في القطاعات الخدمية غير المنظمة تاريخياً، في محاولة لتجاوز صورة النقابة التقليدية المرتبطة بالمصانع الثقيلة.
السياق التاريخي والتحديات السابقة
تأسست CGT (الاتحاد العام للشغل) عام 1895، وهي من أقدم وأكبر التنظيمات النقابية في فرنسا وأوروبا، وتاريخياً كانت مقربة من الحزب الشيوعي الفرنسي، لكنها عرفت تحولات عديدة في استراتيجياتها النضالية. وقد تولت صوفي بينيه (مهندسة بالتدريب) قيادة النقابة في أبريل/نيسان 2023 خلفاً لـفيليب مارتينيز، لتصبح بذلك أول امرأة تتولى هذا المنصب في تاريخ المنظمة التي يبلغ عدد أعضائها نحو 700 ألف عضو.
خلال فترة ولايتها الأولى، واجهت بينيه تحديات جسيمة، أبرزها حركة الاحتجاجات الضخمة ضد إصلاح نظام التقاعد الذي دفعته الحكومة الفرنسية عام 2023، حيث سعت لتوحيد الموقف النقابي رغم الخلافات العميقة بين مختلف المركزيات. كما اضطرت لإدارة توترات داخلية مع فصائل يسارية متشددة داخل النقابة تنتقد ما تراه "اعتدالاً" في الخطاب النقابي، بينما يرى آخرون أنها تحاول تحديث النقابة لتصبح أكثر فعالية في عصر الرقمية والعمل المرن.
التداعيات على المشهد النقابي والسياسي
يمنح هذا الفوز الساحق لبينيه زخماً كبيراً لتنفيذ استراتيجيتها خلال السنوات الأربع المقبلة، والتي تتضمن تعميق التنسيق النقابي بين CGT وباقي المنظمات العمالية، خاصة في ظل التحديات الاقتصادية التي تواجهها فرنسا، من تباطؤ نمو إلى ضغوط تضخمية تؤثر على القدرة الشرائية للموظفين والعمال. كما يُتوقع أن تستمر النقابة في نهجها المتميز بين الخطاب النضالي التقليدي والبحث عن حلول تفاوضية واقعية.
من الناحية السياسية، يُعتبر استقرار قيادة CGT عاملاً مهماً في المعادلة الاجتماعية الفرنسية، إذ تمتلك النقابة قدرة كبيرة على حشد الشارع و تنظيم الإضرابات الواسعة، مما يجعلها قوة ضغط حقيقية على الحكومات المتعاقبة. وقد أشارت تقارير إلى أن بينيه تسعى لبناء تحالفات أوسع مع النقابات الأوروبية لمواجهة سياسات الاتحاد الأوروبي الاقتصادية، خاصة في ما يتعلق بتشريعات العمل والتنافسية.
الأثر على العالم العربي والعمال المهاجرين
على الرغم من بعد المسافة الجغرافية، فإن تجربة الحركة النقابية الفرنسية تظل مرجعية مهمة للنقابات العمالية في العالم العربي، خاصة في المغرب وتونس والجزائر (البلدان ذات الارتباط التاريخي واللغوي بفرنسا)، حيث تستلهم الحركات العمالية استراتيجيات التنظيم والتفاوض الجماعي والإضرابات القطاعية. كما أن قرارات CGF تؤثر بشكل مباشر على أوضاع آلاف العمال المهاجرين من العالم العربي في فرنسا.
تدافع النقابة بقوة عن حقوق العمال المهاجرين، سواء في قطاعات البناء والنظافة أو الخدمات المنزلية والرعاية الصحية، حيث تمثل الجاليات العربية والأفريقية نسبة كبيرة من المنتسبين. ويُعد استمرار قيادة نسائية للنقابة الفرنسية رسالة إضافية حول دور المرأة في الحراك العمالي، قد تلهم ناشطات عربيات في سعيهن لقيادة الحركات النقابية المحلية في مجتمعات تقليدياً يهيمن عليها الذكور.
مع إعادة انتخاب صوفي بينيه، تدخل CGT مرحلة جديدة من استقرار القيادة، لكن التحديات تبقى كبيرة في ظل تزايد الاستقطاب الاجتماعي والضغوط الاقتصادية العالمية، مما يجعل من أداء النقابة في الفترة المقبلة محط اهتمام المراقبين داخل فرنسا وخارجها.
