تسعى بعض الشركات العقارية إلى تأجيل تشغيل الخدمات داخل مشروعاتها حتى تحقيق نسب إشغال مرتفعة، بهدف تقليل الأعباء المالية ومواجهة ارتفاع تكاليف التشغيل. ورغم دوافع هذه الاستراتيجية الاقتصادية، إلا أنها تنعكس سلبًا على العملاء وتؤثر على حركة الطلب في السوق.
يؤكد خبراء ومتعاملون في القطاع، تحدثوا لـ”البورصة”، أن تقسيم المشروعات الكبيرة إلى مراحل يعد حلاً فعالًا لأزمة تأخر تشغيل الخدمات. إذ يمكن تشغيل كل مرحلة بشكل مستقل كمجتمع سكني متكامل الخدمات والمرافق، مما يسهم في تحسين تجربة العملاء.
تفاصيل الحدث
قال عبدالرحمن خليل، مستشار التطوير والاستثمار، إن تفاوت خبرات شركات التطوير العقاري في السوق المصري يعد من أبرز أسباب تأخر تشغيل المشروعات. الشركات ذات الخبرة الكبيرة تمكنت من تجاوز هذه التحديات بشكل أفضل من غيرها. كما أشار إلى أن الاتجاه نحو تسليم الوحدات كاملة التشطيب يعد من الحلول العملية لتسريع معدلات الإشغال.
أضاف خليل أن الوحدات نصف التشطيب تؤدي إلى بقاء عدد كبير من الوحدات مغلقة، مما يعطل تكوين مجتمع سكني متكامل. ورغم أن هذه الثقافة بدأت تنتشر تدريجيًا، إلا أن نسبتها لا تزال محدودة مقارنة بإجمالي المبيعات السنوية.
السياق والخلفية
تعتبر مشكلة تأخر تشغيل الخدمات من القضايا الحساسة في السوق العقاري، حيث تؤثر بشكل مباشر على القيمة الإيجارية وأسعار إعادة البيع. الشركات التي تتأخر في تشغيل الخدمات تواجه تحديات في سمعتها، مما يقلل من رغبة العملاء في الانتقال إلى المشروعات غير المكتملة.
من جهة أخرى، يشير إبراهيم عبدالمنعم، رئيس مجلس إدارة شركة كونسالتنج للتسويق العقاري، إلى أن ممارسات بعض الشركات في ربط تشغيل الخدمات بنسبة التسكين وعدم التعاقد مع شركات إدارة تساهم في فقدان الثقة بين المطورين والعملاء. كما أن ارتفاع نسب الصيانة من 5% إلى ما بين 8% و15% يمثل عبئًا ماليًا على العملاء.
التداعيات والتأثير
تأخر تشغيل الخدمات لا يرتبط فقط بالتكاليف، بل بعوامل تشغيلية وإنشائية، مما يجعل تشغيل مشروع بشكل جزئي أمرًا صعبًا. هذا التأخير يؤثر سلبًا على القيمة السوقية للوحدات، حيث تفضل غالبية العملاء المشروعات الجاهزة والمشغلة بالكامل.
كما أكد خليل أن الالتزام بخطة الطرح المرحلي منذ البداية يضمن إمكانية تسليم كل مرحلة كوحدة قائمة بذاتها. وهذا يسهم في تحسين تجربة العميل ويعزز من قدرة المطور على التسويق.
الأثر على المنطقة العربية
تعتبر هذه القضية ذات أهمية خاصة في ظل التحديات الاقتصادية التي تواجهها المنطقة. إذ يتطلب الأمر وجود جهة تنظيمية قوية تضع ضوابط واضحة لآليات تحصيل ودائع الصيانة، مما يعزز ثقة العملاء في السوق.
تسريع تشغيل الخدمات داخل المشروعات يسهم في جذب السكان وخلق حالة من النشاط داخل الكومباوند، مما يعزز من القيمة السوقية للوحدات. كما أن تحسين مستوى الشفافية والالتزام من جانب المطورين يعد أمرًا حيويًا في تعزيز الثقة.