تراجع النشاط التجاري البريطاني وتأثير الصراع في الشرق الأوسط

تراجع النشاط التجاري في المملكة المتحدة إلى أبطأ مستوى له في 6 أشهر، متأثراً بالصراع في الشرق الأوسط.

تراجع النشاط التجاري البريطاني وتأثير الصراع في الشرق الأوسط
تراجع النشاط التجاري البريطاني وتأثير الصراع في الشرق الأوسط

يبرز هذا الخبر تأثير الصراعات الجيوسياسية على الاقتصاد العالمي، وخاصة في ظل تزايد الضغوط التضخمية. كما يُظهر كيف يمكن أن تؤثر الأحداث في منطقة الشرق الأوسط على النشاط التجاري في دول بعيدة مثل المملكة المتحدة.

أظهر مسح نُشر يوم الثلاثاء أن النشاط التجاري في المملكة المتحدة نما بأبطأ وتيرة له خلال ستة أشهر في مارس (آذار)، حيث أدى الصراع في الشرق الأوسط إلى أكبر تسارع شهري في تكاليف مدخلات التصنيع منذ عام 1992.

يُعتبر مؤشر مديري المشتريات العالمي، الصادر عن «ستاندرد آند بورز»، أول مسح رئيسي يكشف عن تأثير الحرب الأميركية-الإسرائيلية على إيران، التي بدأت في 28 فبراير (شباط)، على الشركات البريطانية. هذه التطورات زادت من المخاوف بشأن تباطؤ النمو وارتفاع التضخم، وفقاً لوكالة «رويترز».

تفاصيل الحدث

انخفض مؤشر مديري المشتريات المركب الأولي، الذي يغطي قطاعي التصنيع والخدمات غير التجارية، إلى 51 نقطة في مارس، مقابل 53.7 نقطة في فبراير، وهو أعلى مستوى له منذ أغسطس (آب) 2024. وأكد كبير الاقتصاديين في «ستاندرد آند بورز غلوبال ماركت إنتليجنس»، كريس ويليامسون، أن الحرب في الشرق الأوسط أثرت سلباً على الاقتصاد البريطاني، مما أدى إلى تباطؤ النمو وارتفاع التضخم بشكل حاد.

جاءت قراءة المؤشر أقل من جميع توقعات استطلاع آراء الاقتصاديين الذي أجرته «رويترز»، لكنها تجاوزت مستوى 50 نقطة الفاصل بين النمو والانكماش، وكانت أعلى مما سجلته بعض الفترات قبل موازنة وزيرة المالية راشيل ريفز في نوفمبر (تشرين الثاني) الماضي، حين خشيت العديد من الشركات من فرض ضرائب أعلى.

السياق والخلفية

في سياق متصل، أظهرت مقارنة مع مؤشر مديري المشتريات لمنطقة اليورو تباطؤاً أقل حدة، حيث تراجع المؤشر إلى 50.5 نقطة في مارس من 51 نقطة في فبراير. ومع توقف بعض الهجمات الأميركية على إيران وإعلان الرئيس ترمب محادثات مثمرة، صرّح رئيس الوزراء البريطاني كير ستارمر بأن الحكومة بحاجة إلى التخطيط على أساس أن الصراع قد يستمر لبعض الوقت.

قفز مؤشر «ستاندرد آند بورز غلوبال» لأسعار مدخلات الإنتاج للمصنعين البريطانيين، الذي يقيس سرعة ارتفاع التكاليف، إلى 70.2 نقطة في مارس مقابل 56 في فبراير، مسجلاً بذلك أكبر زيادة شهرية منذ خروج الجنيه الإسترليني من آلية سعر الصرف الأوروبية عام 1992. وأشارت «ستاندرد آند بورز» إلى أن ارتفاع أسعار الوقود والنقل والمواد الخام كثيفة الاستهلاك للطاقة كان السبب الرئيسي وراء هذه الزيادة.

التداعيات والتأثير

أفادت الشركات بأنها رفعت أسعارها بأسرع وتيرة منذ أبريل (نيسان) 2025، ما زاد من معضلة «بنك إنجلترا» بشأن ضرورة رفع أسعار الفائدة لكبح جماح التضخم في ظل تباطؤ الاقتصاد. وكان «بنك إنجلترا» قد أبقى أسعار الفائدة ثابتة الأسبوع الماضي، وأعلن استعداده لاتخاذ مزيد من الإجراءات إذا لزم الأمر، متوقعاً ارتفاع التضخم إلى نحو 3.5 في المائة منتصف هذا العام، بعدما كان يتوقع انخفاضه إلى نحو 2 في المائة في أبريل.

أظهر المسح أن توقعات الشركات البريطانية للإنتاج المستقبلي هي الأضعف منذ يونيو (حزيران) 2025، في حين انخفض معدل التوظيف للشهر الثامن عشر على التوالي، وهي أطول فترة تراجع متواصل منذ عام 2010. ووفقاً لويلامسون، ألقت الشركات باللوم في خسائرها التجارية مباشرة على الأحداث في الشرق الأوسط، سواء من خلال تزايد نفور العملاء من المخاطرة، أو ارتفاع ضغوط الأسعار، أو ارتفاع أسعار الفائدة، أو اضطرابات السفر وسلاسل التوريد.

الأثر على المنطقة العربية

تتأثر المنطقة العربية بشكل مباشر من تداعيات الصراع في الشرق الأوسط، حيث ينعكس ارتفاع تكاليف الإنتاج في بريطانيا على أسعار السلع والخدمات في الدول العربية، مما يزيد من الضغوط التضخمية. كما أن تراجع النشاط التجاري في بريطانيا قد يؤثر على الصادرات والواردات مع الدول العربية، مما ينعكس سلباً على الاقتصاد الإقليمي.

في الختام، يُظهر هذا المسح أهمية متابعة التطورات الاقتصادية العالمية وتأثيرها على الأسواق المحلية، حيث أن الأحداث الجيوسياسية تلعب دوراً حاسماً في تشكيل مستقبل الاقتصاد البريطاني والعالمي.

ما هو مؤشر مديري المشتريات؟
مؤشر يقيس نشاط القطاع الخاص ويعتبر مؤشراً مهماً لصحة الاقتصاد.
كيف يؤثر الصراع في الشرق الأوسط على الاقتصاد البريطاني؟
يؤدي إلى زيادة تكاليف الإنتاج وتراجع النشاط التجاري بسبب عدم اليقين.
ما هي تداعيات ارتفاع أسعار الإنتاج على المستهلكين؟
يمكن أن تؤدي إلى زيادة أسعار السلع والخدمات، مما يزيد من الضغوط التضخمية على المستهلكين.

· · · · · ·