Bu ilin mart ayında istefa hallarında əhəmiyyətli artım müşahidə edilib, bir çox işçi müxtəlif səbəblərlə işlərini tərk etməyə qərar verib. Amerikalı akademik Antonio Klutz, pandemiya dövründə "böyük istefa" fenomenini proqnozlaşdırmışdır. O, bildirir ki, əksər insanlar istefa qərarına bir hadisə məsafəsindədir, hətta iş yerində qalmaq daha yaxşı olsa belə.
Birləşmiş Krallıqda ilin ilk üç ayında 200,000-dən çox insan istefa verib ki, bu da son on ildə ölkədə müşahidə olunan davamlı tendensiyanı əks etdirir. Klutz, istefa səbəblərini 15 ildir araşdırır və istefanın tez-tez gözlənilməz bir hadisə və ya "şok" nəticəsində baş verdiyini izah edir. Bu, uğursuzluq, sağlamlıq təhlükələri və ya şəxsi dəyişikliklər, məsələn, boşanma kimi halları əhatə edir.
Hadisənin detalları
Klutz istefa səbəblərinin müxtəlif olduğunu düşünür. Bunlardan bəziləri uğursuzluq və ya təcavüz kimi mənfi şoklardır, eyni zamanda işçinin yeni seçimlər düşünməsinə səbəb ola biləcək müsbət şoklar da var. Məsələn, yüksəliş işçini başqa yerdə daha yaxşı imkanlar axtarmağa yönləndirə bilər.
İlginçdir ki, "bal ayı şoku" adlanan başqa bir şok növü var; burada yeni işçi işin gözləntiləri ilə uyğun olmadığını kəşf edir və bu, onu erkən istefa verməyə yönləndirir. Araşdırmalar göstərir ki, 42% yeni işçilər işə başladıqdan sonra bir il ərzində işlərini tərk edirlər, 30% isə yalnız 90 gün ərzində işdən ayrılırlar.
Tarixi kontekst
Tarixən, bir çox ölkələr iqtisadi böhranlar və sosial dəyişikliklər zamanı bənzər fenomenlər yaşamışdır. Koronavirus pandemiyası böyük bir dönüş nöqtəsi oldu, çünki bir çox insan peşəkar həyatlarını və prioritetlərini yenidən qiymətləndirməyə məcbur oldu. Bu tendensiya yalnız Birləşmiş Krallıqla məhdudlaşmır, dünya üzrə bir çox ölkəni əhatə edir.
Həmçinin, sosial medianın təsiri və iş mədəniyyətinin dəyişməsi bu fenomenin artmasına kömək edir, çünki iş mühitləri haqqında təcrübə və fikirləri paylaşmaq daha asanlaşmışdır.
İstefaların təsiri və nəticələri
İstefaların artması işəgötürənlər üçün böyük bir çətinlikdir, çünki bu, işə qəbul və işçiləri saxlama strategiyalarını yenidən qiymətləndirməyi tələb edir. Menecerlərin işçinin istefa vermək üzrə olduğunu göstərən əlamətləri tanıma qabiliyyətinə sahib olmaları vacibdir, məsələn, onların LinkedIn profillərini yeniləməsi və ya fasilələrdə daha uzun müddət keçirməsi.
İşdə şoka məruz qaldıqdan sonra istefa qərarını təxirə salmağın böyük üstünlükləri var, çünki cari işdə qalmaq işçinin düşündüyündən daha faydalı ola bilər. Məsələn, Walt Disney şirkətinin icraçı direktoru Bob İger, 1980-ci illərdə şirkətinin satın alındığını öyrəndikdən sonra istefa vermək üzrə idi, lakin qalmağa qərar verdi və bu, onun karyerasında böyük uğurlara səbəb oldu.
Ərəb bölgəsindəki təsirlər
Ərəb bölgəsində istefa fenomeni bənzər ola bilər, çünki bir çox işçi iş təzyiqləri və mühitlərindən narazılıq yaşayır. Ərəb ölkələrində iqtisadi və sosial dəyişikliklər istefaların artmasına səbəb ola bilər, xüsusən də gənclər arasında, onlar iş və həyat arasında daha yaxşı bir tarazlıq axtarırlar.
Bu fenomen ərəb şirkətlərini işçiləri cəlb etmək və saxlamaq strategiyalarını yenidən düşünməyə məcbur edir, iş mühitini yaxşılaşdırmaq və işçilərə daha çox psixoloji və sosial dəstək təqdim etməklə.