Die Vereinigung der kleinen und mittleren Unternehmen in Malaysia hat die Leistung von Minister Stephen Sim während der ersten 100 Tage seiner Amtszeit als Minister für die Entwicklung von Projekten und die Förderung von Genossenschaften gelobt. Die Vereinigung bezeichnete den Beginn als ermutigend. Sie stellte fest, dass der Minister hohe Energie und datengestützte Ziele vorgelegt hat, was einen klaren Eindruck in der Ministerium hinterlassen hat.
In einer Erklärung bestätigte die Vereinigung der kleinen und mittleren Unternehmen, dass die von dem Minister gestartete Kampagne "Hebatkan Perniagaan Malaysia" dazu beigetragen hat, eine Finanzierung in Höhe von 2 Milliarden malaysischen Ringgit für mehr als 88.000 kleine und mittlere Unternehmen bereitzustellen, was in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit eine wichtige Unterstützung darstellt.
Details zur Veranstaltung
Der Präsident der Vereinigung, William Ng, lobte die Fähigkeit der Regierung, Ressourcen schnell zu mobilisieren, um Unternehmen zu unterstützen, und gab dem Minister und seinem Ministerium eine starke Bewertung. Ng wies jedoch darauf hin, dass die Regierung zusätzliche Schritte unternehmen muss, um dauerhafte Veränderungen zu erreichen.
Er erklärte, dass das Ziel sein sollte, von einer Bewertung A auf A+ zu wechseln, was erfordert, dass über die Bereitstellung finanzieller Hilfe hinausgegangen wird, um die strukturellen Probleme anzugehen, mit denen kleine und mittlere Unternehmen seit langem konfrontiert sind.
Hintergrund und Kontext
Historisch gesehen standen kleine und mittlere Unternehmen in Malaysia vor zahlreichen Herausforderungen, darunter die Konkurrenz durch staatlich verbundene Unternehmen, die in einigen Sektoren nach wie vor dominieren. Ng forderte die Regierung auf, diese Unternehmen zu ermutigen, sich aus nicht strategischen Märkten zurückzuziehen, was es lokalen Unternehmen ermöglichen würde, ohne staatliche Konkurrenz zu wachsen.
Er wies auch darauf hin, dass der Arbeitskräftemangel, insbesondere im Dienstleistungssektor, eine große Herausforderung darstellt, da technologische Lösungen nicht ausreichend Antworten bieten. Er forderte, dass kleinen und mittleren Unternehmen die Einstellung ausländischer Arbeitskräfte in den Sektoren ermöglicht wird, aus denen sich Einheimische zurückziehen.
Auswirkungen und Konsequenzen
Die jüngsten geopolitischen Spannungen im Nahen Osten und deren Auswirkungen auf die globalen Lieferketten zeigen, dass Malaysia nicht nur in einem lokalen Wettbewerb steht, sondern auch in einem volatilen internationalen Umfeld. Dies erfordert von der Regierung, ambitioniertere Schritte zu unternehmen, um lokale Marken zu entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Ng betonte die Bedeutung des Übergangs zu einem wirtschaftlichen Modell, das sich auf den Aufbau starker lokaler Marken konzentriert, wobei die nächste Wachstumsphase darin bestehen sollte, dass Malaysia als Land bekannt wird, das für seine lokalen Produkte steht.
Regionale Bedeutung
Die Erfahrung Malaysias in der Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen gilt als vorbildlich für die arabische Region, die mit ähnlichen Herausforderungen bei der Förderung des lokalen Unternehmenssektors konfrontiert ist. Die Lehren aus dieser Erfahrung können arabischen Ländern helfen, effektive Strategien zur Unterstützung des Wachstums kleiner und mittlerer Unternehmen zu entwickeln.
Abschließend blickt Ng auf eine fortgesetzte Partnerschaft mit dem Ministerium und dem Minister, um sicherzustellen, dass 1,1 Millionen kleine und mittlere Unternehmen in Malaysia heute und morgen wettbewerbsfähig bleiben können.