Vizegouverneur von Mekka überprüft Hajj-Dienste am Flughafen

Inspektion des Vizegouverneurs von Mekka zur Überprüfung der Hajj-Dienste am internationalen Flughafen King Abdulaziz.

Vizegouverneur von Mekka überprüft Hajj-Dienste am Flughafen
Vizegouverneur von Mekka überprüft Hajj-Dienste am Flughafen

Der Vizegouverneur der Region Mekka, Prinz Saud bin Mishal bin Abdulaziz, hat eine Inspektion des Hajj- und Umrah-Terminals am internationalen Flughafen King Abdulaziz durchgeführt, wo er sich über die Vorbereitungen des Flughafens zur Aufnahme der Pilger während der Hajj-Saison informierte.

Begleitet wurde der Prinz während der Inspektion von mehreren Beamten, darunter der Vorsitzende des Verwaltungsrats der Jeddah Airports, Ingenieur Raed Al-Mudayhim, und der Geschäftsführer der Jeddah Airports, Ingenieur Mazen Jawhar, sowie Sicherheits- und Betriebspersonal.

Details zur Inspektion

Prinz Saud bin Mishal begann seine Inspektion mit einem Besuch der Sicherheitskontrollen und Verfahren, wo er das Entwicklungsprojekt des Hajj- und Umrah-Terminals überprüfte. Er informierte sich über die Entwicklungsphasen, die darauf abzielen, die Kapazität zu erhöhen und die Qualität der Dienstleistungen für die Pilger zu verbessern.

Er besuchte auch das Kontroll- und Betriebszentrum und hörte sich eine Erklärung zu den Menschenmengenmanagementsystemen und den Technologien an, die verwendet werden, um die Bewegung der Pilger und Umrah-Besucher zu erleichtern. Zudem informierte er sich über die modernen elektronischen Tore und die Mechanismen zur Beschleunigung der Ein- und Ausreiseverfahren.

Hintergrund und Kontext

Diese Inspektion erfolgt im Rahmen des Interesses des Vizegouverneurs von Mekka, die Bereitschaft des Arbeitsystems am internationalen Flughafen King Abdulaziz zu überwachen. Die Jeddah Airports haben sich frühzeitig auf die Betreuung der Pilger vorbereitet, indem sie einen umfassenden Betriebsplan umgesetzt haben, der von mehr als 10.000 Mitarbeitern überwacht wird.

27 Regierungs- und Betriebseinheiten arbeiten zusammen, um die besten Dienstleistungen für die Pilger zu gewährleisten. Der Plan konzentriert sich auf den Betrieb von drei Hauptterminals mit mehr als 411 Schaltern zur Abwicklung der Verfahren und 70 elektronischen Toren sowie die Bereitstellung von 259 Busparkplätzen und Ruhe- und Transportbereichen.

Auswirkungen und Konsequenzen

Diese Bemühungen tragen zur Verbesserung des Verkehrsflusses innerhalb des Flughafens bei, was den Komfort und die einfache Mobilität der Pilger gewährleistet. Zudem wurden 4 Gesundheitszentren und Notfalldienste eingerichtet, sowie kommerzielle Einrichtungen, unterstützende Dienstleistungen und Verkaufsstellen für Zamzam-Wasser.

Diese Verbesserungen sind Teil der Vision Saudi-Arabien 2030, die darauf abzielt, die Erfahrung der Pilger und Umrah-Besucher zu verbessern und das Engagement der saudischen Regierung zu zeigen, den besten Service für die Pilger zu bieten.

Regionale Bedeutung

Diese Bemühungen unterstreichen die Bedeutung von Mekka als religiöses und kulturelles Zentrum in der islamischen Welt, das jährlich Millionen von Pilgern anzieht. Die Verbesserung der Dienstleistungen am Flughafen King Abdulaziz trägt dazu bei, die Stellung des Königreichs als Hauptziel für Hajj und Umrah zu stärken.

Abschließend spiegelt diese Inspektion das Bestreben der saudischen Führung wider, eine komfortable und sichere Umgebung für die Pilger zu schaffen, was ihre spirituelle Erfahrung während der Durchführung ihrer Rituale verbessert.

Was ist die Bedeutung des Flughafens King Abdulaziz während der Hajj?
Der Flughafen King Abdulaziz ist das Haupttor für die Pilger nach Mekka, was ihn zu einem wichtigen Zentrum für die notwendigen Dienstleistungen macht.
Wie werden die Dienstleistungen für die Pilger verbessert?
Die Dienstleistungen werden durch den Ausbau der Infrastruktur und den Einsatz moderner Technologien zur Erleichterung der Ein- und Ausreise verbessert.
Was sind die zukünftigen Pläne für den Flughafen King Abdulaziz?
Die zukünftigen Pläne umfassen weitere Entwicklungen zur Erhöhung der Kapazität und zur Verbesserung der Qualität der angebotenen Dienstleistungen.

· · · · · · · · ·