Les regards se tournent vers une startup en Italie connue sous le nom de "Be Water", qui vise à redéfinir le paysage médiatique pour les jeunes en utilisant des technologies modernes comme le podcast et les réseaux sociaux. Fondée en 2021, l'entreprise a réussi à établir un écosystème médiatique complet comprenant des plateformes spécialisées dans le contenu audio et social, reflétant un changement significatif dans la manière dont les jeunes consomment les nouvelles.
Selon un rapport publié par l'Institut Reuters pour le journalisme, "Be Water" est considérée comme l'un des modèles émergents dans ce domaine, englobant "Cora Media", spécialisée dans le podcast, et "Will Media", qui se concentre sur le contenu social interprétatif. Ce changement survient dans un contexte de déclin marqué de la consommation des nouvelles via les médias traditionnels, en particulier parmi les jeunes, mettant en lumière le fossé générationnel dans le public des publications.
Détails de l'événement
Les chiffres montrent que les personnes âgées constituent la majorité dans les kiosques à journaux italiens, tandis que les jeunes préfèrent s'appuyer sur les plateformes numériques. Le rapport indique que ce fossé n'est pas seulement local, mais reflète un modèle mondial où les jeunes s'appuient de plus en plus sur les réseaux sociaux comme principale source d'information, confirmant le déclin du rôle de la télévision et des journaux traditionnels.
"Will Media" a été lancée en 2020 via une publication sur Instagram, sans nécessiter de site web ou de version imprimée, s'appuyant entièrement sur des plateformes comme TikTok, YouTube et WhatsApp. Cette plateforme vise à fournir un contenu qui explique les tendances mondiales dans un langage simplifié pour un public curieux, illustrant ainsi un changement dans la manière de présenter les nouvelles.
Contexte et arrière-plan
"Cora Media" a été fondée pour répondre aux besoins d'une tranche de la population ayant perdu confiance dans les médias traditionnels, en particulier ceux de moins de quarante ans. Son modèle repose sur un récit approfondi, loin du rythme des nouvelles urgentes, dans une tentative de reconstruire une relation plus calme et profonde avec le public. Le fondateur de "Cora", Mario Calabresi, affirme que la crise que traverse le journalisme traditionnel ne réside pas seulement dans la demande, mais aussi dans la nature de l'offre.
"Be Water" vise à atteindre une large audience, les données indiquant que les plateformes de l'entreprise ont atteint environ 8 millions d'utilisateurs, avec une base d'audience majoritairement composée de jeunes de moins de 35 ans. Ce succès reflète l'efficacité du modèle adopté par l'entreprise pour offrir un contenu en adéquation avec les intérêts des jeunes.
Conséquences et impact
"Be Water" s'appuie sur un modèle économique innovant, où le contenu sponsorisé représente environ 70% des revenus, en plus d'autres sources telles que les abonnements, les événements et les formations. Les événements en direct constituent l'un des piliers de ce modèle, contribuant à construire une communauté autour de la marque médiatique, face à la demande croissante du public pour transformer l'expérience numérique en interaction réelle.
Cependant, ces plateformes font face à d'importants défis, car leur modèle repose presque entièrement sur les réseaux sociaux, les rendant vulnérables aux changements d'algorithmes et aux politiques de publication. De plus, les défis liés à l'intelligence artificielle et son impact sur l'industrie du contenu se profilent à l'horizon, nécessitant des entreprises qu'elles s'adaptent à ces évolutions.
Impact sur la région arabe
L'expérience de "Be Water" reflète une transformation profonde dans l'industrie médiatique, où le défi ne se limite plus à la production de nouvelles, mais est lié à la manière de les présenter, où et à qui. Ce changement met les institutions médiatiques traditionnelles à l'épreuve pour redéfinir leur identité à l'ère des plateformes numériques.
Face à ces transformations, les institutions médiatiques dans la région arabe pourraient bénéficier de cette expérience, en renforçant leur interaction avec le jeune public à travers l'utilisation de techniques similaires, ce qui contribuerait à améliorer la consommation des nouvelles et à renforcer leur crédibilité.