Alors que l'industrie du luxe connaît un ralentissement notable, la marque italienne Kochéni, surnommée le 'roi du cachemire', a réalisé un succès remarquable en annonçant une augmentation de 14 % de ses revenus au cours des trois premiers mois de l'année. Ce succès survient à un moment où de grandes marques telles que Gucci et Louis Vuitton font face à une chute sévère de leurs ventes.
Lors d'une interview avec CNBC en marge du Sommet mondial de la mode à Copenhague, le PDG Riccardo Stefanelli a indiqué que la philosophie de l'entreprise repose sur le choix de l'intégrité à long terme plutôt que sur la recherche de profits rapides. Il a expliqué que la société préfère maintenir une chaîne d'approvisionnement saine plutôt que d'atteindre des marges bénéficiaires élevées au détriment de l'environnement ou des droits des travailleurs.
Détails de l'événement
En 2012, lors de son introduction en bourse, Kochéni a imposé une condition inhabituelle aux investisseurs, leur demandant de s'éloigner s'ils cherchaient à réaliser des profits à court terme au détriment de l'environnement ou de la société. Ce principe éthique est devenu une partie intégrante de l'identité de l'entreprise, qui se concentre sur ce qu'elle appelle le 'capitalisme humain'.
Stefanelli, vêtu d'une tenue de la collection 'Solomeo en blanc', a confirmé que l'entreprise s'efforce d'élargir son champ d'action tout en préservant son esprit, choisissant de travailler avec des marges bénéficiaires plus faibles pour garantir une croissance 'étonnante' et saine. De plus, la famille propriétaire de l'entreprise détient 51 % des actions, ce qui leur permet de contrôler les décisions stratégiques.
Contexte et arrière-plan
Kochéni a été fondée en 1978 et est depuis devenue un symbole du luxe italien. Bien que de nombreuses autres marques aient augmenté leurs prix pendant la pandémie de Covid-19, Kochéni a maintenu une politique de prix stricte, gardant les prix à 7-8 fois le coût de production. Cette approche les a aidés à éviter les problèmes de perte de confiance rencontrés par certaines autres marques.
Kochéni refuse également de changer son identité pour répondre aux exigences du marché, même si cela signifie perdre des opportunités de croissance. Stefanelli a affirmé que l'entreprise écoute le marché, mais ne produira pas ce qui ne correspond pas à ses valeurs italiennes authentiques.
Conséquences et impact
Les analyses indiquent que Kochéni a réussi à éviter le 'fatigue du luxe' dont souffrent de nombreux concurrents. Cependant, maintenir cette image distinctive n'a pas été facile, car l'entreprise a été accusée par certaines parties concernant ses opérations en Russie, ce qui a entraîné une forte baisse de ses actions.
Stefanelli a souligné que les solutions sont simples, affirmant qu'il faut payer des salaires plus élevés aux travailleurs pour garantir que la nouvelle génération s'engage dans des métiers tels que la couture et le tissage. Cette démarche vise non seulement à améliorer les conditions de travail, mais aussi à assurer la pérennité de ces métiers à l'avenir.
Impact sur la région arabe
Le secteur du luxe connaît une croissance dans la région arabe, où la demande des consommateurs pour des produits haut de gamme augmente. Le succès de Kochéni pourrait servir de modèle pour les marques arabes cherchant à équilibrer rentabilité et intégrité.
En conclusion, il semble que Kochéni ait établi de nouvelles normes dans le monde du luxe, soulignant l'importance des valeurs éthiques pour atteindre un succès durable.