In maart van dit jaar is er een opmerkelijke stijging van het aantal ontslagen, waarbij veel werknemers om verschillende redenen hun baan hebben opgezegd. Volgens de Amerikaanse academicus Anthony Klotz, die de 'grote ontslaggolf' tijdens de pandemie voorspelde, kan de meeste mensen één gebeurtenis scheiden van het nemen van het ontslagbesluit, zelfs als het beter zou zijn om op de werkplek te blijven.
In het Verenigd Koninkrijk hebben meer dan 200.000 mensen in de eerste drie maanden van het jaar hun baan opgezegd, een cijfer dat de voortdurende trend weerspiegelt die het land het afgelopen decennium heeft gekend. Klotz, die al 15 jaar de redenen voor ontslagen bestudeert, legt uit dat ontslag vaak het gevolg is van een plotselinge gebeurtenis of 'shock', zoals falen, gezondheidsbedreigingen of zelfs persoonlijke veranderingen zoals een scheiding.
Details van de gebeurtenis
Klotz beschouwt dat er verschillende soorten schokken zijn die kunnen leiden tot ontslag. Onder deze zijn negatieve schokken zoals falen of intimidatie, naast positieve schokken die de werknemer kunnen aanzetten om nieuwe opties te overwegen. Bijvoorbeeld, een promotie kan de werknemer het gevoel geven dat hij recht heeft op betere kansen elders.
Interessant is dat er een ander type schok bestaat dat bekend staat als de 'honeymoon shock', waarbij de nieuwe werknemer ontdekt dat het werk niet overeenkomt met zijn verwachtingen, wat hem ertoe aanzet om vroegtijdig ontslag te nemen. Studies tonen aan dat 42% van de nieuwe werknemers binnen een jaar hun baan verlaat, en 30% van hen vertrekt al binnen 90 dagen.
Achtergrond en context
Historisch gezien hebben veel landen soortgelijke fenomenen ervaren, waarbij ontslagen toenemen in tijden van economische crises of sociale veranderingen. De COVID-19 pandemie was een grote keerpunt, waarbij veel mensen hun professionele leven en prioriteiten opnieuw hebben beoordeeld. Deze trend beperkt zich niet alleen tot het Verenigd Koninkrijk, maar strekt zich uit over vele landen wereldwijd.
Ook de invloed van sociale media en de veranderende werkcultuur heeft bijgedragen aan de toename van dit fenomeen, waarbij het gemakkelijker is geworden om ervaringen en meningen over verschillende werkomgevingen uit te wisselen.
Impact en gevolgen
De toenemende ontslagen vormen een grote uitdaging voor werkgevers, aangezien ze een herbeoordeling van hun wervings- en retentiestrategieën vereisen. Het is belangrijk dat managers in staat zijn om de signalen te herkennen die erop wijzen dat een werknemer op het punt staat ontslag te nemen, zoals het bijwerken van hun profiel op LinkedIn of het doorbrengen van meer tijd tijdens pauzes.
Er zijn ook aanzienlijke voordelen aan het uitstellen van het ontslagbesluit na een schok op het werk, aangezien het blijven in de huidige functie nuttiger kan zijn dan de werknemer zich realiseert. Bijvoorbeeld, de CEO van Walt Disney, Bob Iger, stond in de jaren '80 op het punt om ontslag te nemen nadat hij ontdekte dat zijn bedrijf was overgenomen, maar hij besloot te blijven, wat leidde tot grote successen in zijn carrière.
Regionale betekenis
In de Arabische regio kan het fenomeen van ontslagen vergelijkbaar zijn, waarbij veel werknemers lijden onder werkdruk en ontevredenheid over hun werkomgeving. Economische en sociale veranderingen in Arabische landen kunnen leiden tot een toename van ontslagen, vooral onder jongeren die streven naar een betere balans tussen werk en privéleven.
Dit fenomeen vereist dat Arabische bedrijven hun strategieën voor werving en retentie heroverwegen, door de werkomgeving te verbeteren en meer psychologische en sociale ondersteuning aan werknemers te bieden.