Luna martie a acestui an a înregistrat o creștere semnificativă a numărului de demisii, mulți angajați alegând să părăsească locurile de muncă din motive diverse. Conform academicianului american Anthony Klotz, care a prezis fenomenul "demisiei mari" în timpul pandemiei, majoritatea dintre noi putem fi la un singur eveniment distanță de a lua decizia de a demisiona, chiar dacă ar fi mai bine să rămânem la locul de muncă.
În Regatul Unit, peste 200,000 de persoane au demisionat în primele trei luni ale anului, un număr care reflectă tendința continuă observată în țară în ultimul deceniu. Klotz, care studiază motivele demisiilor de mai bine de 15 ani, explică faptul că demisia este adesea rezultatul unui eveniment brusc sau al unei "traume", cum ar fi un eșec, amenințări la adresa sănătății sau chiar schimbări personale, cum ar fi divorțul.
Tipuri de traume care conduc la demisie
Klotz consideră că există mai multe tipuri de traume care pot duce la demisie. Acestea includ traumele negative, cum ar fi eșecul sau hărțuirea, precum și traumele pozitive care pot determina angajatul să se gândească la opțiuni noi. De exemplu, o promovare poate face ca angajatul să simtă că merită oportunități mai bune în altă parte.
Interesant este că există un alt tip de traumă cunoscut sub numele de "trauma lunii de miere", în care angajatul nou descoperă că locul de muncă nu se aliniază cu așteptările sale, determinându-l să demisioneze devreme. Studiile sugerează că 42% dintre angajații noi părăsesc locurile de muncă în decurs de un an de la angajare, iar 30% dintre aceștia pleacă în termen de doar 90 de zile.
Contextul istoric și social
Istoric, multe țări au experimentat fenomene similare, cu o creștere a demisiilor în perioade de crize economice sau schimbări sociale. Pandemia de COVID-19 a fost un punct de cotitură major, determinând mulți oameni să reevalueze carierele și prioritățile lor. Această tendință nu se limitează doar la Regatul Unit, ci se extinde și în alte țări din întreaga lume.
De asemenea, influența rețelelor sociale și schimbarea culturii muncii au contribuit la creșterea acestui fenomen, deoarece a devenit mai ușor să împărtășești experiențe și opinii despre diferitele medii de lucru.
Consecințele și impactul demisiilor
Creșterea numărului de demisii reprezintă o provocare majoră pentru angajatori, necesitând o reevaluare a strategiilor de recrutare și retenție a angajaților. Este important ca managerii să fie capabili să recunoască semnele care indică faptul că un angajat ar putea fi pe cale să demisioneze, cum ar fi actualizarea profilurilor lor pe LinkedIn sau petrecerea mai mult timp în pauze.
Există, de asemenea, beneficii semnificative în amânarea deciziei de demisie după ce ai fost expus unei traume la locul de muncă, deoarece rămânerea în funcția actuală poate fi mai benefică decât își dă seama angajatul. De exemplu, directorul executiv al Walt Disney, Bob Iger, a fost aproape de a demisiona în anii '80 după ce a descoperit că compania sa fusese achiziționată, dar a decis să rămână, ceea ce a dus la mari succese în cariera sa.
Impactul asupra regiunii arabe
În regiunea arabă, fenomenul demisiilor poate fi similar, mulți angajați confruntându-se cu presiuni la locul de muncă și nemulțumiri față de medii. Schimbările economice și sociale din țările arabe pot duce la o creștere a demisiilor, în special în rândul tinerilor care caută un echilibru mai bun între muncă și viață.
Această situație necesită ca companiile arabe să reconsidere strategiile lor de recrutare și retenție a angajaților, prin îmbunătățirea mediului de lucru și oferirea de suport psihologic și social suplimentar angajaților.